调研会上，与会人员围绕加强工程成本管理方面的制度建设作了重点讨论。当前正值盐业房地产公司快速发展的关键时期，如何强化工程成本源头管控，将对公司未来项目实现高效发展起到至关重要的作用。盐业房地产公司在工程成本方面也做了大量探索与尝试，积累了丰富经验。近期公司为进一步加强工程成本管控，提高工作效率，优化出台了一系列管理制度及流程，项目公司要加紧认真学习，严格贯彻落实，做好新旧制度衔接，切实发挥制度管理优势，为盐业房地产下一步实现快速发展，做强做大，打下基础。

后来沈时东为支部团员机关人员作了专题学习成绩培训党课。他推崇，团员机关人员要专心致志学习成绩培训贯切辛鸣新年代中国有特性社交注意理念，后以之为指点，武装部队脑海，奉献使命，做做。 他推崇，党组织建设宣传做任务不要紧密连续行业，指点行业做任务实施，足够起着党组织建设宣传促趋势的用，着眼于位置、寻求相差太多，向一流学习成绩培训，改善自行学习能力，更加为盐业房房产开发及工作集团趋势得出结论重大贡献。