近期内，房产集团电话“4个详细的性”重点整治举措管理者组长揭牌这两个监督定期检查组，对本部及所属机关单位机关单位“4个详细的性”重点整治举措去监督定期检查定期检查。监督定期检查组根据实景观察、查证数据资料、当场谈访等形式，详细的认知“4个详细的性”重点整治举措最新动态原因，融合调度中心有关于情况说明，推进抓好一些问题改整。

在督导协调中，督导组再次强调：一要熟知方案要求，紧盯任务目标。各单位要提高政治站位，认真贯彻落实省盐业集团党委和地产集团党委决策部署，对照“三个全面”专项行动实施方案内容要求，把握工作时序，紧盯任务目标，及时有序高质量开展工作。二要抓好问题整改，做到举一反三。各单位在前期清底自查的基础上，对照自查结果，结合督导组跟进调度和随机督导的情况，对照分类，落实整改。能立行立改的，即查即改；非立行立改的，制定措施，排定时序，抓好落实。整改工作注重举一反三，拾遗补缺。三要做好工作统筹，强化责任落实。各单位在开展“三个全面”专项行动的同时，要协调好“三个全面”专项行动与其他工作的关系，找准任务缺口，深挖存在问题，积极汇报沟通，主动跟踪推进，确保专项行动各项目标任务落细落实。