110月29日，置业开发群总工会毛主席，省健康旅游企业、省会城市市发布企业副总运营经理运营经理李芳，四家企业总工业师赵光祥一列赴徽盐置业开发群霍邱运转企业调查过年期间内维稳及应急加工运转，实景看看运转施工过程现场视频，简单询问霍邱运转企业过年维稳及应急加工运转、钱财的使用、农工人工工薪承担和銷售去化实施情况报告，协调工作化解运转遇见的实际上很困难和大问题。对应职能部门承接人随团调查。

赵光祥论述，要着重制作好下面四项岗位，首先是严厉到落到位健康的生产“一是岗位职责人”岗位职责，狠抓寒假应急经营，用心的解析摸排端午前夕局面，保护农户工工薪颁发佳，保证 端午阶段活动修建依规依规；第二是抢抓端午还乡营销管理旨在，多措并重升降端午阶段卖出营收；三是科学合理科学安排项目项目金额在适用，提升 项目项目金额在适用效应，快速约访房票项目项目金额回笼资金，降底公司财务的成本。

李芳牢固树立，霍邱工程子公司要仍在恢复优异转型稳中有进，进行“两节”前三天信访维稳、安会制作、专项资金施用等几项工做，过两个安会鸿福的“泰康保险年”；要全面的归纳汇总了22年几项工做，凝练实践经验制作过程，深入分析有着难题，给出提升控制措施，科学学起好步202三年度工做，进步认清进展追踪定位清晰的成语工做理念，积极推动几项工做再发新台价。