调研会上，与会人员围绕加强工程成本管理方面的制度建设作了重点讨论。当前正值盐业房地产公司快速发展的关键时期，如何强化工程成本源头管控，将对公司未来项目实现高效发展起到至关重要的作用。盐业房地产公司在工程成本方面也做了大量探索与尝试，积累了丰富经验。近期公司为进一步加强工程成本管控，提高工作效率，优化出台了一系列管理制度及流程，项目公司要加紧认真学习，严格贯彻落实，做好新旧制度衔接，切实发挥制度管理优势，为盐业房地产下一步实现快速发展，做强做大，打下基础。

随后不久沈时东为支部党团员年轻管理者年轻管理者作了研讨会党课。他反复特别指出，党团员年轻管理者年轻管理者要详细的学习成绩贯彻落实习总新科技我国的一大特色社会的注意理念，并且以之为命令，充电脑海，遵守使命，敢于担当当作。 他特别指出，党建宣传宣传工作的任务要密连续保险业务领域，命令保险业务领域工作的任务推进，有效充分的发挥出来党建宣传宣传促进展的功效，立足于职务、找到距离，向领先的学习成绩，提升自己自我完善性能，着力为盐业房置业及创业项目公司进展得出结论荣誉奖。